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L'ange gardien et le management des ressources humaines


Ange gardien ou Management

La période des fêtes suscite une effervescence au sein de l'équipe, où chacun s'active comme une ruche d'abeilles. Certains s'investissent dans la décoration du sapin et des bureaux.


Cependant, ces préparatifs ne se limitent pas à cela, car ils incluent souvent le célèbre jeu de l'ange gardien. Bien que ce jeu puisse consommer du temps, il crée une atmosphère festive alliant mystère et esprit de camaraderie.


La discrétion entourant ce jeu instaure un sentiment de suspense et de mystère, éveillant la curiosité des employés sur l'identité du généreux donateur et établissant une fausse complicité.


Le jeu a pour objectif caché de pousser les employés hors de leur zone de confort, favorisant ainsi leur croissance individuelle en encourageant le développement de nouvelles compétences et la prise de risques calculés. C'est un véritable outil de management des ressources humaines.


Sortir de cette zone stimule également la créativité, permettant aux employés d'aborder les problèmes sous un angle nouveau et de proposer des solutions novatrices, contribuant ainsi à la compétitivité et à la croissance de l'organisation.


Le déroulement du jeu renforce la cohésion d'équipe en incitant chacun à mieux connaître ses collègues, leurs goûts et leurs préférences dans le choix du cadeau idéal. Cela se traduit par une communication plus fluide, renforçant la collaboration et réduisant les malentendus.


En fin de compte, le Père Noël semble être loin d'être une ordure, contrairement à ce que suggère le fameux film de Jean-Marie Poiré des années 80 (1982).


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